【精华】工程合同范文十篇
随着人们对法律的了解日益加深，越来越多的场景和场合需要用到合同，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编精心整理的工程合同10篇，欢迎大家分享。
工程合同 篇1单选题及答案(共20题)
1.在FIDIC《施工合同条件》中，按照合同各条款的约定，承包商完成建筑和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款是指()。
A.承包商的投标报价
B.合同价格
C.接受的合同款额
D.最终结算款减去索赔款
2.公开招标存在缺点的核心是()。
A.招标时间长、费用高
B.评标工作量大
C.申请投标人较多
D.要设置资格预审程序
3.债权人的撤销权自债权人知道或应当知道撤销事由之日起()年内行使。
A.1
B.2
C.3
D.5
4.发包人逾期支付设计费应承担应支付金额()的逾期违约金。
A.2%
B.2%
C.5%
D.7%
5.(20xx年真题)将施工索赔分为合同中明示的索赔和合同中默示的索赔，是按照()进行的分类。
A.合同目的
B.索赔起因
C.索赔 ……此处隐藏9543个字……的作用主要有：(1)合同是一项建设项目管理的重中之重，双方可以以此来共同监测合同的运行情况。(2)合同可以成为解决在实际操作中产生各种纠纷的一种证据。由于建设项目自身的独特情况，一些争论与纠纷变得无法避免。这时，就需要合同中的条款来调解这些争端，所以，合同是处理项目在实施过程中产生的问题的必不可少的一部分。
五、工程项目合同管理中存在的问题及应对对策
1.存在的问题
（1）少数合同有失公正。合同双方之间会产生权益不对等等现象。(2)合同文本不规范。许多建设项目为了逃避自身义务，采用一些不标准的文本进行签约。(3“)阴阳合同”数量过多，大大的影响了建筑市场的规矩。(4)许多建筑施工合同不履行，更有许许多多的违约问题一直存在。(5)合同索赔工作难以实现。(6)不遵守规定转包、分包的合同始终存在。(7)对合同管理体系和制度建设的忽视。（8）专业人才缺乏。（9）合同进行统一入档管理缺乏，管理的信息化程度很低、方式落后。
2.解决的对策
（1）提高对合同和合同管理的重视，完善一个通用的制度体系。（2）开始推行合同管理人员持证上岗制度，使合同管理变得更加的专业化，合理化。（3）借助国际上的例子在中国推广适应国情的合同范本。（4）选择合适的方式对建设工程施工合同进行动态管理（5）认真策划并开展建设工程施工合同履行情况评价工作。
六、结束语
在当今的社会，越来越多的人开始意识到一项承包合同的重要性。可是，如何正确的选择真正适合的合同以及签订时所注意的问题却变成了许多人签订合同时所面临的重要问题。我们应该合理的运用管理合同的方法，借鉴已经取得的经验，并不断探索工程合同的管理经验，提高对于合同的管理成效。
